Analizaré las ideas de partida que utilizamos y aprobamos entonces como objetivos generales y lo que creo que ha sucedido a continuación para encontrarnos en la situación en la que nos encontramos ahora a principios del año 2010.
· 1.- Apuesta por el talento, la creatividad y la imaginación de nuestra gente dando igualdad de oportunidades y tomando como criterio la calidad.
En los primeros momentos de implementación del plan se hicieron numerosas convocatorias públicas de concursos de ideas de todo tipo: ampliamos el concepto de concurso de idea que hasta ese momento se había utilizado solo para el ámbito de la arquitectura a otros ámbitos: las artes escénicas, la composición musical, el diseño gráfico ( ya sé que algunos no lo consideran cultura pero yo considero que el buen diseño sí que tiene un importante componente cultural ), etc.
Esta práctica se abandonó por completo entre 2003 y 2004 por la administración que la había puesto en marcha pero la cantidad de concursos convocados con anterioridad era tal que sus beneficiosas consecuencias no desaparecieron del todo hasta el año 2007( fecha en la que habíamos previsto la evaluación y revisión del plan para reorientar sus planes operativos en la última fase del mismo: hasta 2010 ).
Por una vez la inercia jugó a favor de los que creíamos en la planificación. Y me lleva a formular otra hipótesis: cuando un buen plan se pone en marcha se hace difícil de parar. Aunque con los años se consigue frenar. Basta con no volver a evaluar el plan y con no volver a planificar, que es lo que ha sucedido en Tenerife, y no solo a nivel cultural.
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