En relación a nuestra economía, llevamos en Canarias repitiendo durante años que hay que diversificar nuestra economía para "no depender solo del turismo" en tiempos de crisis ( como el actual ). Pero lo cierto, es que esa percepción no nos ha llevado ni a diversificarnos ni a hacernos más competitivos en lo único que hemos demostrado ser realmente buenos: el turismo. Y buenos a nuestro pesar: quiero decir, buenos a pesar de los errores, a pesar de la descoordinación entre sector público y privado y a pesar de la falta de estrategias sólidas y de más y mejores alianzas, y a pesar sobre todo de la falta de formación específica en la materia.
Aún así, nuestras pequeñas islas son una potencia turística mundial, y lo siguen siendo en esta crisis, en la que el turismo ha caído pero no se ha hundido.
Dándole vueltas a todo esto me doy cuenta de que si analizamos lo que está ocurriendo en esencia en el resto del mundo es justo lo contrario a la diversificación económica de las regiones, al contrario, lo que estamos viviendo es la especialización de las regiones (y mega-regiones que incluyen varias ciudades y a veces incluso países ) en determinadas actividades económicas.
Por ejemplo, analicemos el panorama de Estados Unidos, que para eso son únicos: Nueva York cada vez se especializa más en finanzas, y si quieres ser alguien en esa materia tienes que ir allí. Silicon Valley en nuevas tecnologías, Italia ( sobre todo la región del gran Milán ) en diseño de moda e industrial, Barcelona ( o mejor dicho la mega-región que va desde Barcelona hasta Lion en la que con tanta anticipación apostó el expresident Maragall )en biotecnología, servicios sanitarios y ¡también en turismo!, Londres ( y su entorno desde Leeds a Liverpool pasando por Manchester ) que acoge a una enorme clase creativa, y está emergiendo como el principal centro financiero y creativo mundial, con Nueva York como único rival, o la región europea más potente ( aunque en Canarias ni nos hemos enterado ) que va desde Amsterdam a Bruselas, y así podríamos seguir hablando de las nuevas potencias que están surgiendo en Asia, por ejemplo la mega-región japonesa que va desde Osaka a Nagasaki, especializada en innovación y la fabricación en el sector de la alta tecnología, o el Gran Singapur ( una islita del tamaño de la Gomera que ha sabido convertirse en lider mundial de la logística, de la producción mundial de discos duros y con industrias potentes en los nichos de ciencia y tecnología y que como consecuencia ha conseguido atraer a importantes universidades occidentales para que abran facultades allí ).
El ejemplo de Singapur es realmente interesante porque es un lugar pequeño, un lugar insular ( con condiciones iniciales algo parecidas a Canarias, más pequeña que Canarias, sin miedo al crecimiento poblacional ) que puso en marcha una estrategia a largo plazo para convertirse en un centro creativo que ha dado resultado: inversiones considerables en arte ( tanto en alta cultura como en cultura de calle ) la han convertido en un punto de destino importante para personas innovadoras con todo tipo de estilos de vida y de intereses. Luego está Shangai-Nanking-Hangzhou, el Gran Pekin y las regiones emergentes de las BRICS ( Brasil, Rusia, India y China ). Como verán, todos estos ejemplos distan mucho en cuando a la geografía, son diversos y sus ubicaciones muy distintas, luego no es eso lo fundamental.
Por tanto, y volviendo de nuevo a Canarias, creo que, ahora que sabemos que tenemos revisar todo cuanto hacemos para soportar la crisis y superarla, procede una revisión de esa idea comúnmente aceptada de la “necesidad de diversificar nuestra economía” y poner sobre la mesa la posibilidad de dar un giro a lo que esa idea podría significar si la analizamos a la luz de los tiempos actuales: donde hay que diversificar es en el propio turismo, diversificar nuestra oferta turística, innovar en turismo, convertirnos en una auténtica potencia turística que no se limite a intentar atraer turistas como uno más, sino a innovar continuamente la oferta, a poner en marcha nuevos atractivos anualmente ( como hace Kiesling en el Loro parque, por citar a un empresario que debe servir de ejemplo ), a investigar en turismo, a formar en turismo, a atraer universidades que se dediquen al estudio de lo turístico.
Creo que es nuestra única oportunidad real de no sufrir un declive sin retorno.
¿Como? Hay diversas ideas, ligadas a la creatividad, y a los trabajos en servicios creativos y hay varios lugares que se han renovado así mismo turísticamente: Nashville con la música, Ibiza también con la música para romper estacionalidad, Miami con el cine y con la música, Avila, Santiago de Compostela e Italia entera con el patrimonio, etc.
Hay muchos cómos posibles si estamos de acuerdo con el qué.
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